故宫媒体运营

接下来为大家讲解故宫网络媒体营销，以及故宫媒体运营涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、故宫淘宝案例中哪个营销活动更吸引你?说说理由?
• 2、故宫的创新营销能为景区营销带来哪些启发?
• 3、故宫淘宝使用了哪些网络营销工具
• 4、故宫观唐和故宫的关系

故宫淘宝案例中哪个营销活动更吸引你?说说理由?

1、提升品牌的影响力一个好的活动营销不仅能够吸引消费者的注意力，还能够传递出品牌的核心价值，进而提升品牌的影响力。

2、营销案例分析——故宫博物院文创产品目录CONTENTS1案例简介2环境分析3具体策略PART案例简介1故宫博物院简介北京故宫博物院建立于1925年10月10日，位于北京故宫紫禁城内。是在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基础上建立起来的中国综合性博物馆。

3、IP赋能，流量变现的催化剂借助IP的力量，如故宫博物院的“故宫淘宝”，腾讯通过互联网思维，将强大的品牌与有趣的内容相结合。例如，他们推出的《穿越故宫来看你》H5，创新地运用说唱与复古风格，通过技术的巧妙融合，吸引了超过300万的访问量，实现了品牌推广的空前成功。

4、如直播、短***、线上讲座等，这些活动吸引了大量粉丝关注和参与，增强了故宫博物院的品牌形象和文化影响力。总之，故宫博物院在网络营销方面不断创新和探索，通过多种渠道和形式与公众进行互动，提高了故宫博物院的知名度和影响力。

5、例如，#故宫淘宝#的“朕亦爱江南”系列，凭借其独特的宫廷风格和贴近年轻人审美的内容，成功在微博上引发了热议和分享，成为了经典的案例。再如，小米的微博营销则善于利用热点事件和用户痛点，发布有温度的产品更新，赢得大量粉丝的信任和忠诚。

6、盘点一： “Next Idea × 故宫” 腾讯创新大赛——穿越故宫来看你 关键词：文创IP H5新媒体营销 腾讯与故宫合作举办“Next Idea × 故宫” 腾讯创新大赛，随即推出《穿越故宫来看你》的H5作为邀请函，仅上线一天访问量就突破300万。

故宫的创新营销能为景区营销带来哪些启发?

1、一）什么是营销 营销是景区发展之魂，景区营销分为内营销和外营销两部分，内营销也就是景区运营服务，优质的景区服务水平是营销的根基保障，好的内营销有助于景区稳步发展，相反内营销如果不足，外营销越出色景区死亡的也就越快；外营销则是包含渠道建立、广告宣传、活动策划等。

2、故宫的产品走俏，根本原因在于“的确好看”。例如，虽然都是口红，可颐和园的“色号”与故宫的“色号”相差甚远。加之，文化意味不同，背后的故事不同，所造成的消费趋向也不同。被特有文化内涵点缀的色号，能给消费者带来别样的美感。24小时卖4000支并不是“噱头效应”或“饥饿营销”。

3、为积极对接疫后国内旅游市场兴起的机遇期，江苏、北京等地积极响应跨省游政策，借助文旅推介会、旅博会等方式加强景区品牌建设，通过电视、网络等多端展现景区游玩打卡场景，立足于本地历史景区特色，大胆尝试跨界，创新营销方式，助推消费热度，为游客提供消费指引，促进商旅融合。

4、充分使用线上线下平台优势。除去网络推广的常规渠道，线下推广的方式，同样都不要忽略 ，要通过多途径的推广方式，打造一整套营销推广落地执行起来。

故宫淘宝使用了哪些网络营销工具

故宫博物院在淘宝开设网店以来，受到网友热捧，朝珠耳机、雍正的“朕就是这样汉子”题字折扇等大受欢迎。通过这些成功的网络营销，故宫博物院在年轻人之间拥有了更多受众。2015年上半年，故宫文创产品的销售额便已达到7亿元。

此H5将故宫与新生代事物相结合，以皇帝穿越为主题，引入说唱音乐风格，互动性***性非常强。这已不是故宫淘宝第一次刷屏，卖得了萌耍得了贱，故宫淘宝已成为社交媒体上一大焦点，如同之前的皇帝朱批“朕知道了”一般风靡网络。

来源：美术报　作者：于蒙群 最近，故宫淘宝与故宫文创几乎同时推出了故宫口红，一时间在网络上掀起故宫文创的嫡庶之争。发布文创口红看似不谋而合，实则酝酿已久。在经济环境不景气之时，口红、文创商品等带有奢侈品性质但又价格实惠的商品常常热销，这种情况被经济学家称为“口红效应”。

故宫淘宝 一提到故宫蹦到大家脑子里的都是“三皇五帝”“威武庄严”，但是最近上图这样的图片成功刷新了大家对故宫的认知，让许多广告人拜服在它的“软萌贱”之下，它就是“故宫淘宝”。许多人在朋友圈都说买买买要去购买故宫同款，由此可见这种萌贱的画风也是为大众所越来越接受的。

显然，三里屯太古里希望借助故宫这个大IP，制造一波带有宫廷年味的春节营销，以及情人节营销。除了故宫本身的产品，故宫淘宝、故宫出版社和三里屯太古里推出了联名***版红包和礼盒——它是粉色的。这多亏人们对于雍正爷艺术品味的肯定。

通过借势文化价值或用户认同价值，从而强化自己的品牌资产的跨界营销方式。

故宫观唐和故宫的关系

1、该论坛作为北京国际设计周非遗设计板块三大重要内容之一，由北京国际设计周指导，DESIGN POWER 100中国设计权力榜、ART POWER 100中国艺术权力榜、故宫·紫***院和观唐文化联合主办，共合设战略支持。

2、而从商业逻辑来看，观唐文化有着动力维持和推升旗下艺术家的画作市价。为应对减值风险，观唐文化提出的一大策略是，“公司将通过参加展览及艺术活动来提高签约艺术家影响力来提升库存价值。”在这一点上，最成功的案例无疑是崔如琢2016年的故宫大展。

3、尽管有金融机构在试水金融服务的创新改革，***取多种金融工具和开发多种金融产品去盘活艺术品存量，以满足巨大的市场收藏和交易需求，但由于艺术品金融行业的专业性，其经营往往是作为品牌营销或维护客户关系的手段，是金融机构主营业务的助推器，成熟的艺术品金融还需要由专营机构来运营。

4、北京匡时拍卖董事长董国强介绍了本季匡时秋拍的亮点板块和精品：“此次活动是匡时国际与观唐艺术区战略合作的开始，我们之间的合作也是基于理念的认同，对艺术品的推广，向更多人分享艺术的魅力。

5、日前，匡时国际与观唐艺术区·观唐壹号强强联手，正式达成战略合作。

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